Содержание
В настоящее время специалисты массово переезжают в более развитые и стабильные страны, поэтому IT-аутсорсинг становится незаменимым способом построения отношений между работодателями и представителями различных специализаций, связанных с созданием и поддержкой приложений.
ИТ-аутсорсинг представляет собой стратегический подход, который может быть связан с использованием труда отдельных специалистов в удаленном режиме и делегированием другим компаниям решения некоторых задачи целиком. Это делает возможным оптимизировать качество конечных продуктов и сфокусировать усилия на профильном направлении работы.
Преимущества ИТ-аутсорсинга
Основное преимущество, которое даёт такой подход к формированию команды, — это экономическая выгода. Оптимизируются расходы на оплату труда персонала, льготы и обучение. Это важно для организаций, относящихся к малому и среднему бизнесу, которые по вполне понятным причинам хотят сделать штаты наиболее компактными. Часто данный метод предоставляет доступ к профессионалам, которых практически невозможно найти в городе пребывания работодателя.
Использование метода влечёт за собой возможность легкого масштабирования бизнес-процессов и адаптации ИТ-инфраструктуры к текущим потребностям бизнеса. Это делает возможным оперативное реагирование на изменения внешней среды и внедрение самых последних разработок.
С помощью построения отношений с удалёнными сотрудниками все непрофильные функции могут быть переданы подрядчикам, а бизнес получает возможность сосредоточиться на основных задачах. Это крайне важно предприятиям, которые не относятся непосредственно к сфере информационных технологий.
Риски ИТ-аутсорсинга
Эксперты указывают на наличие не только положительных, но и отрицательных сторон, которые сулят услуги ит аутсорсинга. К ним относится возможное отсутствие понимания корпоративной культуры, трудности контроля использования рабочего времени.
Кроме этого, привлечение удалённых сотрудников таит скрытую угрозу безопасности. Передача данных третьей стороне непременно увеличивает:
- уровень риска появления утечки данных;
- вероятность кибератак;
- возможность промышленного шпионажа.
К тому же поставщики аутсорсинговых услуг и отдельные исполнители могут с трудом адаптироваться к различным изменениям, которые происходят в компании.
В итоге
ИТ-аутсорсинг может дать бизнесу существенные преимущества. С его помощью можно экономить средства и заключать договоры со специалистами высокой квалификации. В результате появляется возможность заниматься стратегическими вопросами и непосредственно бизнесом. Правда, перед переводом ИТ-функций на аутсорсинг требуется рассмотреть различные риски и ограничения. Эффективное его применение неразрывно с грамотным выбором партнеров, построением релевантной системы распределения задач и проверки качества их решения.