ГК А101 (входит в ПФГ САФМАР Михаила Гуцериева) использует российский облачный продукт «МРС Управление строительством» для автоматизированного операционного контроля за сроками и объемами стройки. Он разработан и внедряется компанией «Мобильные решения для строительства», занимающейся цифровой трансформацией строительных процессов в России.
Новый программный комплекс российской облачной платформы удобен тем, что в режиме реального времени не только застройщик, но и банк, смогут отслеживать динамику и ход строительства объекта, просматривать расходы по материалам, анализировать риски. Эффективное операционное управление проектом, а также текущая и предиктивная аналитика по подрядчикам и выполняемым работам помогают в точности в срок и в рамках бюджета завершить возведение и сдать объект.
«В последние полтора года мы системно занимаемся внедрением в производственный цикл Группы IT-решения, повышающие качество контроля работы подрядчиков, упрощающие коммуникацию с ними и повышающие скорость реакции со стороны девелопера. Это делается, в первую очередь, для сокращения временных и финансовых затрат, — комментирует директор по информационным технологиям ГК А101 Дмитрий Цыганков. — В условиях проектного финансирования строительства количество согласований вырастет, и на начальном этапе может требовать дополнительного времени, а это самый дефицитный ресурс у девелопера. «МРС Управление строительством» оптимизирует трёхсторонний документооборот между банками, девелоперами и подрядчиками, обеспечивая сначала компенсирующий эффект, а затем повышая общую эффективность проектов».
Программный комплекс помогает автоматизировать и перевести в удобный цифровой формат работу с план-фактным анализом, в режиме онлайн контролировать и корректировать графики выполнения работ, и максимально быстро реагировать на внештатные ситуации. Он позволяет регулировать потоки денежных средств для лучшей оптимизации процесса строительства за счет информации о расходах по работам, сметам и объекту в целом. Мобильная версия помогает отладить процесс корректной ежедневной фиксации данных в электронном журнале, а формирование исполнительной и отчетной документации помогает значительно сократить время на внутренний документооборот и повысить эффективность работы специалистов.
«Цифровой контроль выполненных работ позволяет избегать допрасходов по проекту. Автоматические уведомления всех лиц, контролирующих ход выполнения работ, позволяет в режиме 24/7 владеть всей актуальной информацией с объектов, — рассказывает генеральный директор ООО Мобильные решения для строительства Тимофей Татаринов. — Интеграция решения с ИТ-ландшафтами девелоперов позволит повысить эффективность каждого отдельно взятого внедрения, и объединить в единое информационное пространство — заказчика, генподрядчика, подрядчиков, а также банк, финансирующий проект».